• Contarás con un equipo interdisciplinar de profesionales con experiencia en proyectos de alto nivel.
• Tendrás comunicación continua con el Product Owner asignado para cada proyecto, quien se encargará de dirigir a todo el equipo.
• Participarás en todo momento en el desarrollo de tu proyecto. ¿Cómo? Cada dos semanas tendrás un entregable (MPV) totalmente funcional. Esto te permitirá tomar decisiones como, la aprobación y modificación de los mismos.
• Además gracias a nuestra filosofía 100% remoto, te permite tener reuniones con nosotros desde el lugar donde te encuentres.

• Retroalimentación continua a través de los procesos de validación durante el proyecto.
• Adaptabilidad y flexibilidad en la incorporación de cualquier cambio.
• Transparencia y un entorno de trabajo abierto.
• Resolución rápida de problemas, evitando burocracia en los procesos, gracias a la colaboración de equipos interfuncionales.
• Distribución de tareas del equipo de forma eficiente.
• Ritmo sostenido para una entrega de resultados constante e indefinida mediante sprints.
• Motivación de trabajo del equipo.
• Entregas efectivas y revisión constante del trabajo.
• Esquema de trabajo con prioridad al cliente.

La implementación de buenas prácticas sobre metodología ágil busca conseguir flexibilidad y eficiencia gracias a la organización de equipos auto-organizados ¿Quieres saber cómo adaptar este método en tu empresa?